兒童職業體驗,Rong行銷力主體驗價值回歸

兒童職業體驗館，自進入中國即成為兒童消費市場中的熱點話題。三年來，國內場館已達20余家，籌建中場館超過50余。同時專業化的服務團隊，如Rong行銷機構兒童職業體驗館事業群等的迅速崛起，為行業的本土化研究與實踐起到先導作用。

　　兒童職業體驗館，運營核心在於消費者體驗價值的回歸

　　兒童職業體驗館的投資運營，受之前“硬體為王”思路的影響，長期以來依賴於館內裝飾以及硬體設備等顯性投入，忽視了場館服務體系的系統與整合，以及場館自身價值理念、體驗產品本身所具有的消費價值。

　　由此，致使許多體驗館經歷了嘗鮮式消費的運營高峰後，隨即出現諸多發展問題，體驗感鈍化現象突出、客流下滑。原因即在於消費者體驗價值的缺失，讓兒童職業體驗館失去了核心競爭力。

　　在與眾多投資人、服務機構的接觸中記者了解到，隨著市場的不斷成熟，之前以場館硬體設備為王的套路已被創造消費者體驗價值的思想所取代。在日益成熟的消費群體面前，體驗價值的回歸才是場館主題性與營利點的保障。

　　Rong行銷兒童職業體驗館項目管理部負責人鄭一拓表示，現在更多投資者由之前諮詢場館設備轉向了對消費者體驗價值和市場需求的關注，如場館差異化優勢、營利結構規劃以及消費者粘性及行銷推廣等。

　　Rong行銷機構現服務國內十余家兒童職業體驗館的項目諮詢、全案執行工作。他們認為，消費者體驗價值最大化是解決目前行業問題的根本。針對體驗價值缺失、營收模式單一、重復體驗率低等問題，Rong行銷研發的成長教育系統、社會聯動模式、親子互動體驗等本土化解決方案，或是行業發展與場館良性運營的破題之選。

　　以消費者體驗價值為核心，以此為起點來選擇、匹配場館項目及硬體設備，才能使得兒童職業體驗的理念得到最好發揮，同時也能使體驗感、互動性以及娛樂、教育的屬性有更好的發揮。(圖：Rong行銷-兒童職業體驗館“太空總署”項目)

Rong行銷，提出本土化解決方案、全案操盤兒童職業體驗館

　　截至2010年8月，Rong行銷已為多家兒童職業體驗館提供了全案操盤服務及運營診斷服務。結合經過近三年的實戰經驗，陸續發佈《中國兒童職業體驗行業調研報告》、《中國兒童職業體驗行業投資報告》等供市場投資者交流借鑒。

　　Rong行銷通過深入多家兒童職業體驗館籌建、運營實戰工作，就行業進入中國後出現的水土不服現象作出了全面、系統的診斷。基於深度研究，對諸如體驗價值缺失、品牌植入難、營收模式單一、家長陪同式體驗、重復購買率低、嘗鮮式消費等行業難點，Rong行銷創新性研發出成長教育系統、社會聯動體驗模式、體驗店與實體店結合模式、親子互動體驗模式等切實可行的本土化解決方案。

　　作為全案操盤的服務機構，Rong行銷為廣大投資人提供項目可行性分析諮詢、體驗課件開發、票務金融系統開發、成長教育系統產品、團隊結構梳理、以及運營指導、品牌規劃、行銷傳播等。(文章來源:中國經濟網)